LABBIZ
AI CTO
技術顧問サービス
AIが開発のあり方を大きく変えつつある今、技術戦略と経営の距離はかつてないほど近づいています。
LABBIZのAI CTOサービスは、現場で手を動かしてきたエンジニアリングの視点から、技術選定・アーキテクチャ設計・組織づくり・AI活用までを一貫して伴走する技術顧問サービスです。
概要
経営課題を「技術の言葉」に、技術課題を「経営の言葉」に翻訳する伴走型の技術顧問です。 スタートアップの立ち上げ期から、プロダクトのスケールフェーズ、事業会社のDX/AI活用の第一歩まで、フェーズに合わせてご支援します。
月額固定の顧問契約を基本に、定例ミーティング・アーキテクチャレビュー・採用面談同席・技術資料のレビューなど、必要な接点を柔軟に組み合わせます。
「AI前提」の技術戦略とは
AI活用の成果を最大化する鍵は、AIそのものを高性能にすることではなく、業務・組織・プロセスを「AI協働前提」に適応させることです。LABBIZはこの考え方を「AI適応」と呼び、技術顧問活動の中心に据えています。
既存プロセスに後付けでAIを載せるのではなく、業務・役割・環境を最初からAI協働前提で設計し直します。AIは生成・構造化を担い、人は評価・判断・責任を担う──この役割分担を明確にすることで、開発スピードと品質の両立を実現します。スピードを求めるあまりにレビューを省いてしまうのではなく、「どこをAIに任せ、どこを人が担うか」を構造として定義することが重要です。
リスクへの対応も「ゼロ化」ではなく「管理」を基本とします。AIを使わない選択ではなく、利用範囲・レビュー対象・責任境界を先に明確化することで、組織が安心してAIを活用できる体制を整えます。そして個人の工夫で終わらせず、誰が担っても再現できる仕組みとして組織に定着させることが、持続的な競争力の源泉になります。
特長
AI活用を前提にした技術戦略
生成AI・LLM・エージェントを事業にどう織り込むかを、コストと運用性の両面から具体化します。
実装経験に基づく判断
机上のアドバイスではなく、自ら設計・実装してきた経験から、現場で動く解を提示します。
経営と技術の橋渡し
ロードマップ・投資判断・組織設計を、経営と技術の双方に通じる言葉で整理します。
フェーズに合わせた柔軟な関わり
立ち上げ期からスケール期まで、支援密度と契約形態をフェーズに合わせて調整します。
対応領域
- 技術戦略・プロダクトロードマップの策定支援
- システムアーキテクチャの設計・レビュー
- 生成AI / LLM / エージェントの導入・PoC 設計
- クラウドインフラ・セキュリティ・コスト最適化の助言
- 開発プロセス(アジャイル・CI/CD・品質)の改善
- エンジニア採用・技術面談の同席、組織設計の支援
- コードレビュー・主要モジュールの技術評価
- 投資家・ステークホルダー向け技術説明資料のレビュー
こんな方へ
- CTOがまだ不在、またはCTOに相談できる相手を探しているスタートアップ
- 生成AIを事業に取り込みたいが、何から始めるべきか判断しかねている企業
- 既存プロダクトの技術的負債やアーキテクチャに課題を感じているチーム
- エンジニア採用や組織づくりの打ち手を第三者の視点で整理したい経営者
よくある相談パターン
CTO不在のスタートアップ
技術責任者がいない状態でプロダクト開発を進めると、アーキテクチャの技術的負債が急速に蓄積するリスクがあります。外部CTOとして経営陣と開発チームの間に立ち、技術判断の質を高めながら、将来の内製CTO採用を見据えた組織設計もあわせてご支援します。
生成AIの事業活用をどこから始めるか
「生成AIを使えば生産性が上がるはず」という感覚はあるが、何から手をつければ良いか分からない──そのような状況に多くの企業が直面しています。PoC設計・技術選定・コストと運用性の評価を通じて、スモールスタートで効果を検証しながら段階的に展開できるロードマップを描きます。
技術的負債・アーキテクチャの見直し
プロダクトが成長するにつれ、初期設計の限界が露呈することは珍しくありません。コードレビューと主要モジュールの技術評価で現状を可視化し、改善の優先度付けと無理のない移行計画の策定をサポートします。リプレース一辺倒ではなく、段階的な改善を通じてリスクを管理しながら進めます。
エンジニア採用・組織設計
採用面談に同席して技術力の評価軸を明確化したり、エンジニアチームの役割定義・評価制度の設計を第三者の視点で整理します。経営と技術の双方に通じる立場から、組織の現状と成長フェーズに合った現実的な打ち手を提案します。
ご契約の流れ
- お問い合わせメールにてご状況・ご相談内容をお知らせください。
- 初回ヒアリングオンラインで30〜60分、現状と課題を丁寧にお伺いします。
- ご提案・お見積り支援範囲・頻度・契約形態をご提案します。
- ご契約月額顧問契約を基本に、必要に応じてカスタマイズします。
- 顧問活動開始定例・随時の相談を通じて、事業と技術の両面から伴走します。
よくある質問
- AI CTOサービスはどのような企業・フェーズが対象ですか？
- スタートアップの立ち上げ期から大企業まで幅広く対応しています。CTO不在のスタートアップ、生成AIの事業活用を模索している企業、既存プロダクトの技術課題を抱えるチーム、エンジニア採用・組織設計の支援を求める経営者にご利用いただいています。
- 契約形態はどのようなものですか？
- 月額固定の顧問契約を基本としています。定例ミーティング・アーキテクチャレビュー・採用面談同席・技術資料のレビューなど、必要な接点を柔軟に組み合わせます。支援範囲・頻度・契約形態はご状況に合わせてカスタマイズできます。
- 生成AI・LLMの導入支援も対応していますか？
- はい、対応しています。生成AI・LLM・エージェントの導入およびPoC設計をご支援します。コストと運用性の両面から、事業に適した技術選定と実装方針を具体化します。
- 契約開始までの流れを教えてください。
- お問い合わせフォームよりご連絡いただいた後、オンラインで30〜60分の初回ヒアリングを実施します。その後、支援範囲・頻度・契約形態をご提案し、ご合意の上で顧問契約を締結します。返信は通常2営業日以内です。
お問い合わせ
まずはお気軽にご相談ください。事業の段階やご予算に応じて、最適な関わり方をご提案します。